Google next 2017基調講演模様:6月14日

今日、聞いてきた内容です。内容が間違っている場合がありますので、ご容赦ください。

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1.日時:平成29年6月14日 10:00-12:00

2.場所:東京パークタワー

3.内容:Google next基調講演

(1)Googleの働き方改革への取組 マーケティング部門 岩村さん

・アジア向けでWomens willを取り組んでいた。

・女性の活躍を支援

・80%企業は、働き方改革が進んでいない。70%は方法が分からない

・How?

●Googleが提唱する3つの要素、文化、ツール、プロセス  この3つの要素で話が構成されて非常に分かりやすく、説得力がある。

(2)文化の重要性

・イノベーションは個人ではなく、チームで生まれる

・自律的に考える文化が重要。押しつけら、管理されると上手くいかない。

・心理的安全性が重要(国、チームに関係なく)

 ー自分らしく行動、発言すること

 ー弱みが出せる

 ー失敗してもリスクがとれる。失敗から学べる。

 ーチャレンジに対して評価が高い。

 ー管理されるのではなく、自律する。

・Work hardからWork smart

・Work smart例

 ー自分で退社時間を宣言する。スケジューラで情報をみんなで共有:Work shorter

 ー会議を短くする

 ーどこでも会議ができる。Work anywhere

・結果、1時間勤務時間が短くなった例

(2)ツール

・G suite

・現状:5%が生産的な仕事、95%がルーティン、会議など、非効率 ・技術、AI,コラボで改革 ・chatをコアにして情報共有

 ・ここからVideo会議、資料共有など

 ・音声認識で自動的に会議スケジュール設定

・Digital Jam Board:ハードの情報共有ボード:2018年に日本で販売

 ・手書き英語文字を自動でText変換(Deep learning)

 ・多地点で情報共有

 ・スマホ、デスクトップと連携。どこからでも参加

・Google Cloud Platform

 ・10億人のユーザつかっているプラットフォーム(Gmailなど)

 ・セキュリティ、カスタマーフレンドリ、inteligenceの3つがポイント

 ・全インターネットの25%はGoogleとのトラヒック

・DCP API:情報漏えい防止用

 ーマイナンバなどの個人に関毛するところをAIで自動認識してマスキングして保存する。

 ー企業で不要な個人情報を保存しないことが重要。漏えいしても問題がなくなる

(3)プロセス

・ファミマ澤田社長プレゼン、GCPを採用、パートナー

 ・18000店舗/国内、8000店舗/アジア

 ・1500万人/日、3兆円/年

 ・20万人が働いている

 ・お客様に近い存在、寄り添う

 ・現状:業務過多、人手不足

 ・企業文化変革とGoogle cloud活用

 ・コミュニケーション、コラボ、10x思考を目指す。

 ・発注予測、コラボツールを活用して行きたい

・任天堂マリオのゲームダウンロードでGCPを活用

 ・2106年12月発売のゲームで4日間で40百万ダウンロード

 ・DeNAがシステム構築、運用、Google:GCPの支援

 ・3か月間でフルマネージドサービスを使って実現

・メルカリ

 ・100億円/月、100万品/日のフリマアプリ

 ・マルチクラウドのひとつでGCPを使用

 ・Google big queryが使いやすく、Flat rateの料金で顧客部門も使っている

 ・今後AI活用

(4)その他

 阿部 日本のCEO NTTコムとGCPのパートナ契約、森村さんが登壇。社内でも使う

 ・SB,KDDIもパートナー延長

3.問合せ先

当社の強み

・無線LANの専門調査会社として、セキュリティから電波までの無線LANの専門性を強みとしております。

・無線歴35年、SI歴25年の専門家が対応します。

・自社所有の測定ツール(Linux,スペアナ、電波診断ツール、セキュリティ診断ツール、トラヒック診断ツール)により迅速に対応します。

スペクトラム・テクノロジー株式会社

http://spectrum-tech.co.jp

電話:04-2990-8881

email:sales@spectrum-tech.co.jp

担当:村上

Spectrum Technology

無線の可視化により、快適な無線LAN(WiFi)、M2M環境を提供します。電波診断、セキュリティ診断による現状把握と対策を提供します。自社保有の測定ツールと無線歴35年により無線LANのトラブル対応力No.1を目指します。